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Universitätslehrgang Aufbaustudium Management MBA (K 992/367)

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Übersicht ECTS Credits
Pflichtfächer37,50
........ Management Compact22,50
................ Business Simulation and Law4,50
........................ KS Business Law1,50
........................ KS Decision Analysis: Business Simulation3,00
................ Finanzmanagement9,00
........................ KS Bilanzierung und Bilanzanalyse3,00
........................ KS Investition und Finanzierung3,00
........................ KS Kostenrechnung und Kostenmanagement3,00
................ Strategisches Management in einer globalen Wirtschaft9,00
........................ KS Gruppenbildung und Personalmanagement3,00
........................ KS Strategisches Management und Marketing3,00
........................ KS Volkswirtschaftslehre3,00
........ Leadership Experience15,00
................ Führung und Gruppe8,00
........................ KS Herausfordernde Führungssituationen meistern4,00
........................ KS Teams verstehen und effizient führen4,00
................ Führung, Organisation und Wandel7,00
........................ KS Veränderungsprozesse gestalten und steuern7,00
Wahlfächer22,50
........ Business Law22,50
................ Compliance and Corporate Governance4,50
........................ KS Compliance3,00
........................ KS Corporate Governance1,50
................ Corporate and Civil Law9,00
........................ KS Gesellschaftsrecht4,50
........................ KS Zivilrecht4,50
................ Labour and Tax Law4,50
........................ KS Arbeitsrecht3,00
........................ KS Steuerrecht1,50
................ Legal Issues in Leadership4,50
........................ KS Ausgewählte Rechtsfragen für Führungskräfte4,50
........ Controlling and Performance Management22,50
................ Accounting and Risk Management6,00
........................ KS Risk Management und Unternehmenssanierung3,00
........................ KS IFRS Reporting3,00
................ Operational and Financial Performance Management7,50
........................ KS Controller & Controlling3,00
........................ KS Kosten-, Leistungs- und Projektcontrolling4,50
................ Strategic Performance Management9,00
........................ KS Strategisches Controlling4,50
........................ KS Investitions- und Finanzcontrolling4,50
........ General Management22,50
................ Complexity and Decision Making4,50
........................ KS Entscheidungen in komplexen Umgebungen3,00
........................ KS Komplexität managen1,50
................ Different Fields of Management9,00
........................ KS Funktionale und perspektivische Herausforderungen des Managements3,00
........................ KS Interdisziplinäre Zusammenarbeit3,00
........................ KS Organisationsdesign: Strukturen und Prozesse3,00
................ Market, Competence and Strategy9,00
........................ KS Kompetenzen3,00
........................ KS Märkte und Institutionen3,00
........................ KS Strategie und Performance3,00
........ Innovation and Product Management22,50
................ Innovation in Action10,50
........................ KS Branding und Vermarktung von Innovationen3,00
........................ KS Ideen und Prozess Management3,00
........................ KS Technologie und Produkt Management4,50
................ Innovation Lab3,00
........................ KS Experiential learning - gelerntes Wissen anwenden3,00
................ Innovation Strategy9,00
........................ KS Business Model Innovation3,00
........................ KS Creative Capabilities1,50
........................ KS Von Closed zu Open Innovation4,50
........ International Marketing and Business Development22,50
................ Globalizing Corporate Strategy4,50
........................ KS Global Core Strategy3,00
........................ KS Strategic Analyses1,50
................ Getting Ready for Market Entry6,00
........................ KS International Merger and Acquisitions3,00
........................ KS Positioning and Entry Mode Decisions3,00
................ Implementation Roadmap4,50
........................ KS Developing a Business Plan1,50
........................ KS Global Supply Chain Management3,00
................ International Product and Sales Management3,00
........................ KS International Product Management1,50
........................ KS International Sales Management1,50
................ Cross-Cultural Relations4,50
........................ KS Cross-Cultural Communication2,00
........................ KS Cross-Cultural Human Resource Management2,50
........ Change Management and Organizational Development22,50
................ Formen des Change Managements auf individueller & auf Gruppenebene9,00
........................ KS Coaching4,50
........................ KS Teamentwicklung4,50
................ Formen des Change Managements auf organisationaler Ebene9,00
........................ KS Geschäftsprozessoptimierung4,50
........................ KS Organisationsentwicklung4,50
................ Grundlagen des Change Managements4,50
........................ KS Grundlagen des Change Managements4,50
........ Quality, Project and Process Management22,50
................ Projektmanagement9,00
........................ KS Lean Management II4,50
........................ KS Projektmanagement in der Praxis4,50
................ Prozessmanagement7,50
........................ KS Lean Management I3,00
........................ KS Mit Prozessen managen1,50
........................ KS Supply Chain Management3,00
................ Qualitätsmanagement6,00
........................ KS Business Excellence3,00
........................ KS Ganzheitliches Qualitätsmanagement3,00
........ Sales Management Excellence22,50
................ Sales Excellence9,00
........................ KS Corporate Sales4,50
........................ KS Systemisch verkaufen - Kauf- und Verkaufsverhalten besser verstehen4,50
................ Verkäuferführung4,50
........................ KS Verkäuferführung - Verkäufer in ihrer notwendigen Individualität fördern und sie als Führungskraft fordern können4,50
................ Vertriebsmanagement9,00
........................ KS Strategische Ausrichtung und Gestaltung von Vertriebsorganisationen4,50
........................ KS Strategische Steuerung von Vertriebsprozessen - Steuerung von Vertriebsprozessen und Personalmanagement4,50
........ Strategic Management and Entrepreneurship22,50
................ Corporate Entrepreneurship9,00
........................ KS Business Model Innovation3,00
........................ KS Corporate Entrepreneurship und Business Planning3,00
........................ KS Unternehmensrecht und Compliance3,00
................ Decision Analysis4,50
........................ KS Entscheiden in komplexen Umwelten3,00
........................ KS Komplexitätsmanagement1,50
................ Strategic Management9,00
........................ KS Organisationale Fähigkeiten3,00
........................ KS Performance Management3,00
........................ KS Strategisches Management und Positionierung3,00
........ Management for Engineers22,50
................ Auslandstraining7,50
........................ KS Auslandstraining7,50
................ Information, Innovation und Ethik9,00
........................ KS Innovationsmanagement3,00
........................ KS Unternehmensethik und -verantwortung1,50
........................ KS Wissensmanagement und Informationssysteme4,50
................ Trends in Mechatronik und Maschinenbau6,00
........................ KS Entwicklungen und Trends in der elektrischen Antriebstechnik1,50
........................ KS Rechnerunterstützung im Produktentwicklungsprozess1,50
........................ KS Structural Health Monitoring – Condition Monitoring1,50
........................ KS Technische Mechanik und modellbasierte Regelung1,50
........ International Study Trip Asien5,00
................ KS International Study Trip Asien5,00
........ International Study Trip Nordamerika5,00
................ KS International Study Trip Nordamerika5,00