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[ 367QPPMPRM12 ] Modul Projektmanagement
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| Es ist eine neuere Version 2017W dieses Fachs/Moduls im Curriculum Universitätslehrgang Management 2018W vorhanden. |
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| Workload |
Form der Prüfung |
Ausbildungslevel |
Studienfachbereich |
VerantwortlicheR |
Anbietende Uni |
| 7,5 ECTS |
Kumulative Modulprüfung |
M1 - Master 1. Jahr |
Betriebswirtschaftslehre |
Univ.-Prof. Dr. Wolfgang H. Güttel |
Johannes Kepler Universität Linz |
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| Detailinformationen |
| Anmeldevoraussetzungen |
Keine
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| Quellcurriculum |
Universitätslehrgang Aufbaustudium Management MBA 2012W |
| Ziele |
Die Studierenden werden in die wesentlichen Grundlage des Projektmanagements eingeführt und sind nach Abschluss in der Lage
- selbständig Projektaufgaben zu analysieren und zu strukturieren
- Termine, Ressourcen und Kosten zu planen
- grundlegende Steuerungs- und Führungsmechanismen in Projekten anzuwenden
Die Studierenden erlernen den Zusammenhang zwischen Business Planungsprozess und strategischem Projektmanagement. Nach diesem Modul besitzen der Studierenden die Fähigkeit, geschäftsrelevante Projekte zu definieren und diese nach der DMAIC Methodik abzuwickeln. Dies umfasst die systematische Anwendung von Führungswerkzeugen und statistischen Analysen um eine nachhaltige Prozessverbesserung zu erzielen.
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| Lehrinhalte |
- Entstehung und Struktur von Projekten
- Risikomanagement, Aufwandsschätzung, Ablauf- und Terminplanung,
- Ressourcenplanung, Kostenberechnung, Controlling und Berichtswesen, Projektabschluss
- Six Sigma Grundlagen
- Projektdefinition und Link zur Business Planung
- Projektplanung und Vorgehensweise
- Teamführungswerkzeuge (SIPOC, P-MAP, C&EMatrix, FMEA, Wertstromanalyse)
- Angewandte Statistik (Minitab)
- Projektimplementierung und nachhaltiges Verankern der Verbesserungen
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| Untergeordnete Studienfächer, Module und Lehrveranstaltungen |
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