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[ 367COPMCPMK12 ] KS Strategisches Controlling und Performance Management

Versionsauswahl
Es ist eine neuere Version 2019W dieser LV im Curriculum Universitätslehrgang Aufbaustudium Master in Management (auslaufend, wurde ersetzt durch ULG General Management) 2022W vorhanden.
Workload Ausbildungslevel Studienfachbereich VerantwortlicheR Semesterstunden Anbietende Uni
2,5 ECTS M1 - Master 1. Jahr Betriebswirtschaftslehre Univ.-Prof. Dr. Wolfgang H. Güttel 0 SSt Johannes Kepler Universität Linz
Detailinformationen
Anmeldevoraussetzungen Keine
Quellcurriculum Universitätslehrgang Aufbaustudium Management MBA 2013W
Ziele
  • Die Vision, Mission sowie Strategien eines Unternehmens mit strategischen Controlling-Instrumenten zu verknüpfen und zu steuern
  • Einen strategischen Planungsprozess zu gestalten und zu führen
  • Möglichkeiten zum Performance Measurement und Management sowie deren Einsatzbereiche und Vor- und Nachteile zu kennen
  • Die Balanced Scorecard als ein spezifisches Instrument des Performance Management zu verstehen und zu implementieren
Lehrinhalte
  • Verknüpfung Strategie und strategisches Controlling
  • Strategischer Planungsprozess
  • Möglichkeiten des Performance Measurement und Management
  • Anwendungsfall Balanced Scorecard
Beurteilungskriterien
Lehrinhalte wechselnd? Nein
Präsenzlehrveranstaltung
Teilungsziffer -
Zuteilungsverfahren Zuteilung nach Vorrangzahl