Außerordentliches Masterstudium Health Care Management 2024W
Ziele
Die Studierenden sind nach der LVA mit zentralen Fragestellungen des Human Resource Managements und Leaderships vertraut. Die Studierenden kennen unterschiedliche Führungsmodelle, können ihre eigene Führungsrolle reflektieren sowie Instrumente und Methoden, die für erfolgreiche führungs- und teambezogene Aufgaben notwendig sind, anwenden.
Lehrinhalte
Verhalten in Organisationen: Wodurch wird Verhalten in Organisationen beeinflusst und wie können Führungskräfte auf Mitarbeiter Einfluss nehmen?
Normierung & Konformität: Wie nimmt die unmittelbare Arbeitsumgebung (d.h. das Team) Einfluss auf Erwartungen und Anspruchsniveaus?
Führung und Führungsrollen
Macht und Autorität: Wodurch entsteht Autorität und auf welchen Machtquellen kann Führung basieren?
Reflexion der Erfahrungen und theoriegestützte Entwicklung von Interventionswerkzeugen zur Steuerung von Gruppenprozessen
Zusammenführung der Erkenntnisse aus erfahrungsorientiertem Lernen in Gruppen mit theoretischen Grundlagen zu Gruppe und Führung
Verhalten in Organisationen: Auswirkungen von Strukturen, Prozessen und Kulturen auf das Verhalten von Führungskräften und Mitarbeitern
Dynamik von Veränderungsprozessen
Ursachen des Widerstandes gegenüber dem Wandel und Ansatzpunkte zu deren Reduktion
