Inhalt
[ LEADE2I ] I Digitale Transformation und Change
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| Workload |
Ausbildungslevel |
Studienfachbereich |
VerantwortlicheR |
Semesterstunden |
Anbietende Uni |
| 1,5 ECTS |
M1_1 - Master 1. Semester |
Betriebswirtschaftslehre |
Andreas Auinger |
1 SSt |
FH OÖ |
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| Detailinformationen |
| Quellcurriculum |
Masterstudium Joint Master Programm Digital Business Management 2020W |
| Ziele |
Die Studierenden erwerben die Fähigkeit,
- Veränderungsprozesse im Zusammenhang mit digitalen Transformationsprozessen zu verstehen und gestaltend mitzuwirken
- mit Widerstand in Veränderungsprozessen umzugehen
- Kommunikationsprozesse im Change Management zu gestalten und dabei auch digitale Kommunikationswerkzeuge zu berücksichtigen
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| Lehrinhalte |
Die Lehrveranstaltung beschäftigt sich mit folgenden Inhalten:
- Ablauf von Veränderungsprozessen im Zusammenhang mit Digitaler Transformation
- Tools im Veränderungsprozess inkl. digitaler Werkzeugunterstützung
- Umgang mit Widerstand
- Kommunikation im Change Management
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| Beurteilungskriterien |
LV-immanente Prüfung | Kurztests, Fallstudienausarbeitung, Berücksichtigung der Mitarbeit
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| Lehrmethoden |
Die Lehrveranstaltung wird teilweise in Fernlehre umgesetzt, um mit heterogenem Vorwissen zu dem Thema gut umgehen zu können. In den Präsenzveranstaltungen geht es verstärkt um die Umsetzung der Erfahrungen der Studierenden zu Changemanagement, die Diskussion dazu, sowie um die Anwendung des Wissens in Fallstudien. In der Fernlehre werden Hintergründe und Theorien vermittelt und erarbeitet.
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| Abhaltungssprache |
Deutsch |
| Literatur |
- Laloux, F.: Reinventing Organziations, 2015
- Senge, P. M.: The Dance of Change, 1999
- Green, M.: Change Management Masterclass, 2007
- Leadership Quarterly, Elsevier
- Journal of Knowledge Management, Emerald
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| Lehrinhalte wechselnd? |
Nein |
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| Präsenzlehrveranstaltung |
| Teilungsziffer |
30 |
| Zuteilungsverfahren |
durch FH |
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