| [ 367LEEXFUG17 ]                                         Modul                                        Führung und Gruppe | 
                
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                | Es ist eine neuere Version 2021W dieses Fachs/Moduls im Curriculum Universitätslehrgang Aufbaustudium Master in Management (auslaufend, wurde ersetzt durch ULG General Management) 2022W vorhanden. | 
                
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                      | Workload | Form der Prüfung | Ausbildungslevel | Studienfachbereich | VerantwortlicheR | Anbietende Uni |  
                      | 10 ECTS | Kumulative Modulprüfung | W_AS1 - Weiterbildung AS 1. Jahr | Betriebswirtschaftslehre | Univ.-Prof. Dr. Wolfgang H. Güttel | Johannes Kepler Universität Linz |  | 
                
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                      | Detailinformationen |  
                      | Anmeldevoraussetzungen | Keine |  
                      | Quellcurriculum | Universitätslehrgang Aufbaustudium Management MBA 2017W |  
                      | Ziele | Die Studierenden erlangen: vertiefte wissenschaftliche & praktische Kompetenz in der Analyse der Führungsrolle und von Führungsstilen auf Basis aktueller Führungstheorien.
vertiefte wissenschaftliche & praktische Kompetenz in der Analyse der Interaktionsdynamik zwischen Führer und Geführten.
vertiefte wissenschaftliche & praktische Kompetenz in der Analyse der Quellen der Macht von Führungskräften und von Attributionsprozessen von Autorität.
vertiefte wissenschaftliche & praktische Kompetenz in der Analyse von Gruppenprozessen zur Entwicklung von Gruppenstrukturen auf Basis von Rollenerwartungen (u.a. Führungsrolle).
vertiefte wissenschaftliche & praktische Kompetenz zur Analyse von Normierungsprozessen und zur Wirkung von sozialen Sanktionen in Gruppen beispielsweise im Umgang mit Diversity, Risiko, Gruppendruck und Innovation.
vertiefte wissenschaftliche & praktische Kompetenz in der Analyse von Entscheidungsprozessen aus Perspektive der verhaltenswissenschaftlichen Entscheidungstheorie (Behavioral Theory of the Firm).
die Fähigkeit, die wissenschaftliche & praktische Diskussion im Bereich Leadership zu interpretieren und für die eigene Führungsrolle und für Entscheidungsprozesse als Führungskraft nutzbringend anzuwenden.
die Fähigkeit, aus Sicht der Führungskraft Gruppenprozesse zu analysieren und zu beeinflussen
die Fähigkeit zur Analyse und zur Gestaltung von Führungssystemen in Organisationen
Als Querschnittsthema über alle Lehrinhalte in diesem Modul wird der Bereich Gender-/Diversity in besonderem Maße berücksichtigt
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                      | Lehrinhalte | Grundkonzepte von Führungsstilen 
Interaktionsdynamik
Gruppenprozessen 
Gender-/Diversity, Risiko, Gruppendruck und Innovation
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                      | Untergeordnete Studienfächer, Module und Lehrveranstaltungen |  |  |  |  |  |