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[ 979FAESPBPS11 ] SE Performance Budgeting and Performance Measurement

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Es ist eine neuere Version 2024W dieser LV im Curriculum Masterstudium Wirtschaftsinformatik 2024W vorhanden.
Workload Ausbildungslevel Studienfachbereich VerantwortlicheR Semesterstunden Anbietende Uni
3 ECTS M1 - Master 1. Jahr Betriebswirtschaftslehre Dennis Hilgers 2 SSt Johannes Kepler Universität Linz
Detailinformationen
Anmeldevoraussetzungen Absolvierung der Teilprüfung "Public und Nonprofit Management" aus dem Fach "Grundlagen in Finance and Accounting"
Quellcurriculum Masterstudium Finance and Accounting 2014S
Ziele Die Studierenden erhalten die Möglichkeit, sich im Bereich des Performance Budgeting und Performance Managements in Theorie und Praxis zu vertiefen.
Lehrinhalte
  • Kenngrößen und ihre Bedeutung im Budgetierungs-Prozess
  • Die Messung von Wirkung, Leistung und Ressourceneinsatz
  • Grundzüge der Evaluation
  • Möglichkeiten und Grenzen der Steuerung von Leistungen und Wirkungen bzw. Effektivität und Effizienz, dargestellt an konkreten Fallbeispielen
Beurteilungskriterien Anwesenheit; Seminararbeit; Mitarbeit
Lehrmethoden Vortrag durch den Lehrenden, Präsentationen durch Studierende; Diskussionen zu den jeweiligen Themen bzw. Fallbeispielen
Abhaltungssprache Deutsch
Literatur Greiling, Dorothea, Performance Measurement in Nonprofit-Organisationen, Wiesbaden 2009
Poister, Theodore H.: Measuring Performance in Public and Nonprofit Organizations, San Francisco 2003
Lehrinhalte wechselnd? Nein
Präsenzlehrveranstaltung
Teilungsziffer 40
Zuteilungsverfahren Zuteilung nach Vorrangzahl