Inhalt

KS (*)Strategische Organisations- und Prozessentwicklung

Versionsauswahl
(*) Unfortunately this information is not available in english.
Workload Education level Study areas Responsible person Hours per week Coordinating university
5 ECTS (*)W_ULG2 - (*)Weiterbildung ULG 2. Jahr Business Administration Robert Breitenecker 3 hpw Johannes Kepler University Linz
Detailed information
Original study plan Post graduate programme Applied Business Excellence 2026W
Learning Outcomes
Competences
(*)Die Studierenden

  • sind in der Lage Organisations- und Steuerungsstrukturen in ihrem Verantwortungsbereich strategiekonform zu gestalten und Transparenz, Verbindlichkeit und Effizienz interner Wertschöpfungsprozess zu stärken.
  • sind in der Lage Verantwortung für klare Rollen-, Entscheidungs- und Governance-Logiken zu übernehmen und zur nachhaltigen Leistungs- und Anpassungsfähigkeit ihrer Organisationseinheit beizutragen.
Skills Knowledge
(*)Die Studierenden

  • analysieren Organisations- und Steuerungsstrukturen ihres Verantwortungsbereichs im Hinblick auf Zielklarheit, Verantwortungszuordnung, Entscheidungswege und Schnittstellenlogiken.
  • entwickeln strukturierte Maßnahmen zur Weiterentwicklung von Organisations- und Steuerungsmodellen und berücksichtigen dabei strategische Zielsetzungen, regulatorische Anforderungen sowie Auswirkungen auf Zusammenarbeit und Performance.
(*)Die Studierenden

  • kennen zentrale Modelle der Organisationsgestaltung, Governance-Strukturen und Steuerungsmechanismen in Versicherungsunternehmen sowie deren Bedeutung für Effizienz, Qualität und regulatorische Konformität.
  • verstehen die Wechselwirkungen zwischen Strategie, Struktur, Prozessen, Rollenverteilung und Entscheidungsarchitekturen in regulierten, prozessorientierten Organisationen.
Criteria for evaluation
Changing subject? No
On-site course
Maximum number of participants -
Assignment procedure Assignment according to priority