Inhalt

KS Strategische Organisations- und Prozessentwicklung

Versionsauswahl
Workload Ausbildungslevel Studienfachbereich VerantwortlicheR Semesterstunden Anbietende Uni
5 ECTS W_ULG2 - Weiterbildung ULG 2. Jahr Betriebswirtschaftslehre Robert Breitenecker 3 SSt Johannes Kepler Universität Linz
Detailinformationen
Quellcurriculum Universitätslehrgang Applied Business Excellence 2026W
Lernergebnisse
Kompetenzen
Die Studierenden

  • sind in der Lage Organisations- und Steuerungsstrukturen in ihrem Verantwortungsbereich strategiekonform zu gestalten und Transparenz, Verbindlichkeit und Effizienz interner Wertschöpfungsprozess zu stärken.
  • sind in der Lage Verantwortung für klare Rollen-, Entscheidungs- und Governance-Logiken zu übernehmen und zur nachhaltigen Leistungs- und Anpassungsfähigkeit ihrer Organisationseinheit beizutragen.
Fertigkeiten Kenntnisse
Die Studierenden

  • analysieren Organisations- und Steuerungsstrukturen ihres Verantwortungsbereichs im Hinblick auf Zielklarheit, Verantwortungszuordnung, Entscheidungswege und Schnittstellenlogiken.
  • entwickeln strukturierte Maßnahmen zur Weiterentwicklung von Organisations- und Steuerungsmodellen und berücksichtigen dabei strategische Zielsetzungen, regulatorische Anforderungen sowie Auswirkungen auf Zusammenarbeit und Performance.
Die Studierenden

  • kennen zentrale Modelle der Organisationsgestaltung, Governance-Strukturen und Steuerungsmechanismen in Versicherungsunternehmen sowie deren Bedeutung für Effizienz, Qualität und regulatorische Konformität.
  • verstehen die Wechselwirkungen zwischen Strategie, Struktur, Prozessen, Rollenverteilung und Entscheidungsarchitekturen in regulierten, prozessorientierten Organisationen.
Beurteilungskriterien
Lehrinhalte wechselnd? Nein
Präsenzlehrveranstaltung
Teilungsziffer -
Zuteilungsverfahren Zuteilung nach Vorrangzahl