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[ 515MASLELCU20 ] IK Essentials of Leadership and Change

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Workload Ausbildungslevel Studienfachbereich VerantwortlicheR Semesterstunden Anbietende Uni
3 ECTS B2 - Bachelor 2. Jahr Betriebswirtschaftslehre Barbara Müller-Christensen 2 SSt Johannes Kepler Universität Linz
Detailinformationen
Quellcurriculum Bachelorstudium Betriebswirtschaftslehre 2026W
Lernergebnisse
Kompetenzen
Learning Outcomes

  • LO1: Studierende können das erworbene Grundlagenwissen kritisch im Rahmen von Übungen, Fallstudien, Diskussionen und Reflexionen anwenden und dessen Eignung argumentieren.
Fertigkeiten Kenntnisse
Learning Outcomes

  • LO2: Studierende sind in der Lage Inhalte im Bereich Personalführung und Veränderungsmanagement selbständig aufzubereiten, kritisch zu hinterfragen und deren Eignung und Nutzungsvoraussetzungen zu argumentieren.
  • LO3: Studierende sind in der Lage selbständig eine Literaturrecherche durchzuführen, hochwertige wissenschaftliche Literatur sinnvoll zu erfassen und damit effektiv wissenschaftlich zu arbeiten.
  • LO4: Studierende sind in der Lage basierend auf ihren Grundlagenwissen in den Dialog mit Praktiker*innen zu treten und die daraus gewonnen Erkenntnisse kritisch zu reflektieren.
Learning Outcomes

  • LO5: Die Studierenden kennen die theoretischen Grundlagen zu ausgewählten Themen im Bereich Personalführung und Veränderungsmanagement in Organisationen.
  • LO6: Studierende erweitern und verbinden die Inhalte, Konzepte und Modelle im Bereich Personalführung und Veränderungsmanagement aus dem Einführungskurs.
Beurteilungskriterien
  • Seminararbeit inkl. Aufbereitung in Class zum Praxisbeispiel
  • Präsentation der Ergebnisse inkl. kurzer Videobeitrag
  • Rezension/Argumentationspapier zu ausgewählter Literatur inkl. Aufbereitung in Class
  • Reflexionen zu Theorie-Praxis Transfer inkl. Aufbereitung in Class

Mindestanforderung: 50 % der Gesamtpunkte

  • LO1-LO6: Rezension/Argumentationspapier und Reflexionen
Lehrmethoden Zur Erreichung der Lehr- und Lernziele wird eine Kombination aus verschiedenen Lehrmethoden eingesetzt, um die Motivation und Aufmerksamkeit der Studierenden zu maximieren.

Dies beinhaltet:

  • Selbstgesteuertes Lernen mit Hilfe von vorgegebener Literatur und Materialien
  • Prägnante Informationsinput unterstützt durch Folien
  • Interaktive Übungen und Fallstudien im Präsenz- und Online-Format inkl. Präsentation, Reflexion und Feedback
  • Theoriegeleitete, reflektierte Anwendung des erworbenen Wissens
  • Inputs durch Expert*innen aus der Praxis sowie Diskussion mit diesen
Abhaltungssprache Deutsch
Literatur Basisliteratur aus Eingangskurs

Literatur

  • Lindner-Lohmann et al. (aktuelle Auflage): Personalmanagement. Springer.
  • Schirmer und Woydt (aktuelle Auflage): Mitarbeiterführung. Springer.
  • Aktuelle Ergänzungs- und Vertiefungsliteratur
Lehrinhalte wechselnd? Nein
Präsenzlehrveranstaltung
Teilungsziffer 40
Zuteilungsverfahren Zuteilung nach Vorrangzahl