Kompetenz zur Unterstützung der Implementierung eines systematischen Nachhaltigkeitsmanagements in (gewinnorientierten) Organisationen.

• LO7: Fähigkeit, zu analysieren, welche Nachhaltigkeitsstrategien Organisationen in der Praxis verfolgen (K4).
• LO8: Fähigkeit, die grundlegenden Stakeholder-Gruppen von Organisationen zu identifizieren und zu unterscheiden und ihre Anforderungen und Risiken für die Organisation zu analysieren (K4, K5).
• LO9: Fähigkeit, Praktiken aus der Perspektive des Produktlebenszyklus zu analysieren (K4).
• LO10: Zusammenarbeit für die intra- und interorganisationale Zusammenarbeit unter Verwendung verschiedener formeller und informeller Zusammenarbeitsstrukturen initiieren und entwickeln (K3, K6).
• LO11: Fähigkeit, die Auswirkungen unternehmerischen Verhaltens auf den Markt zu analysieren und koevolutionäre Prozesse anhand evolutionärer Stufen zu interpretieren (K4, K5).

• LO1: Sich an spezifische Umwelt- und Sozialprobleme erinnern, die sich in Druck und Treiber seitens der Stakeholder, des Marktes und der Regulierung niederschlagen (K1).
• LO2: Die wichtigsten Stakeholdergruppen benennen und verstehen, wie diese Druck ausüben können (K1, K2).
• LO3: Sich an die grundlegenden Nachhaltigkeitsstrategien erinnern und ihr Potenzial für das Nachhaltigkeitsmanagement erklären (K1, K2).
• LO4: Gute Kenntnisse der Methoden und Werkzeuge zur Umsetzung des Nachhaltigkeitsmanagements in Organisationen (K1).
• LO5: Den Zweck von Umweltmanagementsystemen beschreiben und die Umsetzungsschritte erklären (K1, K2).
• LO6: Den Zweck und die Unterschiede zwischen Lebenszyklusmanagement und Lebenszyklusanalyse verstehen (K2).