(*)Die Studierenden
- können Strategieprozesse in unterschiedlichen Organisationskontexten anwenden.
- können verschiedene Tools und Modelle zur strategischen Analyse nutzen, um die Organisationsumwelt und die internen Faktoren einer Organisation zu analysieren.
- können strategische Optionen auf Organisations- und Geschäftsbereichsebene entwickeln und kritisch beleuchten.
- können Geschäftsmodelle hinterfragen und innovative Geschäftsmodelltypen entwickeln.
- können Ideen zur Umsetzung von Corporate Entrepreneurship für ihre Organisation entwickeln.
- können die wichtigsten Herausforderungen bei der Implementierung von Strategien identifizieren und Strategien zur Überwindung dieser Herausforderungen entwickeln.
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(*)Die Studierenden
- kennen verschiedene Arten und Dimensionen von Strategieprozessen.
- kennen Instrumente des Corporate Entrepreneurship zur Förderung von Innovation im Unternehmen.
- kennen Chancen und Herausforderungen von Corporate Entrepreneurship für ihre Organisation.
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