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[ XXXFSIBFTSK25 ] KS Future Thinking and Strategic Foresight

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Workload Education level Study areas Responsible person Hours per week Coordinating university
3 ECTS - (*)W_AOM2 Business Administration Univ.-Prof. Mag. Dr. Robert Breitenecker 2 hpw Johannes Kepler University Linz
Detailed information
Pre-requisites (*)Keine
Original study plan Non-Degree Master's programme Executive MBA Management & Leadership (according to UG in the version BGBl I Nr. 50/2024) 2025S
Learning Outcomes
Competences
(*)Die Studierenden

  • sind in der Lage, zukunftsorientiert und innovativ strategisch zu Denken und Handeln.
  • sind in der Lage, sich mögliche Zukunftsszenarien und deren treibende Faktoren vorzustellen, um aufkommende Trends, Umbrüche und Chancen in ihrem Geschäftsumfeld frühzeitig zu erkennen.
  • sind in der Lage, Backcasting als Planungsmethode anzuwenden, um die notwendigen Schritte zur Erreichung einer bestimmten Wunschzukunft zu identifizieren.
Skills Knowledge
(*)Die Studierenden

  • können ausgewählte Foresight Instrumente (z.B. Szenarienplanung, Backcasting, etc.) anwenden.
  • können wünschenswerte Zukünfte für ihr Unternehmen definieren und berücksichtigen dabei die Perspektiven von unterschiedlichen Interessengruppen.
(*)Die Studierenden

  • verstehen die Konzepte und den Zusammenhang von Future Thinking und Strategic Foresight und kennen deren Bedeutung für Strategieentwicklung und Innovation in Unternehmen.
  • kennen state-of-the-art Foresight Methoden und Instrumente.
Criteria for evaluation
Changing subject? No
On-site course
Maximum number of participants -
Assignment procedure Assignment according to priority