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| Detailinformationen |
| Anmeldevoraussetzungen |
Keine
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| Quellcurriculum |
Außerordentliches Masterstudium Executive MBA Management & Leadership (nach UG in der Fassung BGBl I Nr. 50/2024) 2025S |
| Lernergebnisse |
Kompetenzen |
Die Studierenden
- sind in der Lage, zukunftsorientiert und innovativ strategisch zu Denken und Handeln.
- sind in der Lage, sich mögliche Zukunftsszenarien und deren treibende Faktoren vorzustellen, um aufkommende Trends, Umbrüche und Chancen in ihrem Geschäftsumfeld frühzeitig zu erkennen.
- sind in der Lage, Backcasting als Planungsmethode anzuwenden, um die notwendigen Schritte zur Erreichung einer bestimmten Wunschzukunft zu identifizieren.
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| Fertigkeiten |
Kenntnisse |
Die Studierenden
- können ausgewählte Foresight Instrumente (z.B. Szenarienplanung, Backcasting, etc.) anwenden.
- können wünschenswerte Zukünfte für ihr Unternehmen definieren und berücksichtigen dabei die Perspektiven von unterschiedlichen Interessengruppen.
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Die Studierenden
- verstehen die Konzepte und den Zusammenhang von Future Thinking und Strategic Foresight und kennen deren Bedeutung für Strategieentwicklung und Innovation in Unternehmen.
- kennen state-of-the-art Foresight Methoden und Instrumente.
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| Beurteilungskriterien |
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| Lehrinhalte wechselnd? |
Nein |
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