Studienhandbuch | KS Hybrid strategies in digital transformation

Inhalt

^(*) Unfortunately this information is not available in english.

Workload	Education level	Study areas	Responsible person	Hours per week	Coordinating university
3 ECTS	- ^(*)W_AOM2	Business Administration	Univ.-Prof. Dr. Robert Breitenecker	2 hpw	Johannes Kepler University Linz

Detailed information

Original study plan

Non-Degree Master's programme Executive MBA Management & Leadership (according to UG in the version BGBl I Nr. 50/2024) 2025S

Learning Outcomes

Competences
^(*)Die Studierenden können hybride Strategien (Ambidexterity) entwickeln und umsetzen, um gleichzeitig Effizienz und Flexibilität bzw. inkrementelle und radikale Innovation zu ermöglichen. können Organisationsformen und HRM Systeme so gestalten, dass die unterschiedlichen Entwicklungsdynamiken aus Bestandsgeschäft (Nutzung bestehender Kernkompetenzen) und Entwicklung radikaler neuer Geschäftsmodelle (Kompetenzentwicklung) balanciert werden.

Skills	Knowledge
^(*)Die Studierenden können Neuerungsimpulse in der digitalen Transformation für die Organisation generieren (z.B. Spin-offs, Akquisitionen in digitalen Bereichen) und diese gleichzeitig mit dem auf Effizienz getrimmten Kerngeschäft verbinden.	^(*)Die Studierenden verstehen das Spannungsfeld zwischen Stabilität und Wandel in der digitalen Transformation auf strategischer, organisationaler, gruppenspezifischer und individueller Ebene. verstehen die Auswirkung von Digitalisierung auf Strategie, Organisation und Mitarbeiter.

Criteria for evaluation

Changing subject?

On-site course
Maximum number of participants	-
Assignment procedure	Assignment according to priority