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[ 973GMCPHRC10 ] Module Human Resource & Change Management

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Es ist eine neuere Version 2019W dieses Fachs/Moduls im Curriculum Master's programme Management 2019W vorhanden.
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Workload Mode of examination Education level Study areas Responsible person Coordinating university
6 ECTS Course examination M1 - Master's programme 1. year Business Administration Wolfgang Güttel Johannes Kepler University Linz
Detailed information
Original study plan Master's programme General Management 2013W
Objectives (*)
  • Ausgehend von den Grundlagen zu Management sowie zu Human Resource and Change Management erfolgt eine vertiefte wissenschaftliche Auseinandersetzung mit Lern- und Veränderungsprozessen auf individueller, Gruppen- und organisationaler Ebene.
  • Vertiefte Fähigkeit, die wissenschaftliche Diskussion im Bereich Strategic Change und Learning zu interpretieren und eigenständige wissenschaftliche Beiträge zu schreiben und zu präsentieren.
  • Diskussion wissenschaftlicher Erkenntnisse über Genderaspekte im Human Resource and Change Management.
  • Vertiefte Fähigkeit, die Relevanz aktueller Forschungsbeiträge aus dem Bereich Strategic Change und Learning für die Management-Praxis zu beurteilen und Konsequenzen für die Praxis zu formulieren.
Subject (*)Strategic Change and Learning
strategic management and planning as starting points of formulating an HRM-strategy; foundations of behaviour in organizations (motivation, skills, culture, and structure as central levers of individual behaviour in organizations); groups as institutions that determine social norms and impact on organizational culture, strategic and operational aspects of HRM issues (motivation, commitment, equal (gender)opportunities, pay and rewards, HR-development, performance evaluation, leadership); strategic learning on various levels (individual, group, organization); routines and capabilities as drivers of organizational patterns of action, interventions in social systems (groups and organizations); balancing the antagonistic tendencies of stability and change; organizational development
Subordinated subjects, modules and lectures