| Methoden zur Teambildung, Teamentwicklung und Steuerung von Teams kennen lernen und daraus fördernde, fordernde und motivierende Entwicklungskonzepte ableiten. Personalressourcen erkennen und aktivieren. In kritischen Situationen Werkzeuge der Kommunikation und des Konfliktmanagements lösungsorientiert einsetzen können.
• Teambildende, teamfördernde und -fordernde Maßnahmen setzen
• Ressourcenvielfalt und individuelle Potenziale nutzen
• Menschliche Potentiale erkennen und fördern
• Maßnahmen zum optimalen Einsatz der Mitarbeiter/innen
• Fortbildungspläne abgestimmt auf Standorte und Mitarbeitende entwickeln und umsetzen
• Projekte initiieren, begleiten und unterstützen
• individuelle Entwicklungsprozesse sowie Teamentwicklungsprozesse anregen, begleiten, fördern und steuern
• Schwierige Situationen und Prozesse managen
• Stärken- und lösungsorientiert handeln
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