(*)Die Studierenden
- können Markt- und Kund*innendaten gezielt analysieren und daraus relevante Entwicklungen, Trends und Potenziale für den eigenen Wirkungsbereich ableiten.
- können ihren persönlichen Kund*innenstock (Privat- oder Firmenkund*innen) strategisch reflektieren, Prioritäten ableiten und gezielt Wachstums- oder Betreuungspotenziale identifizieren.
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(*)Die Studierenden
- erkennen, wie strategisches Vertriebsdenken mit ihrer täglichen Arbeit, ihrer Kund*innengruppe (Privat- oder Firmenkund*innen) und dem Umfeld ihrer Bank zusammenhängt.
- erkennen relevante Entwicklungen, Trends und Potenziale im eigenen Vertriebsumfeld und kennen deren Auswirkungen auf die Vertriebsstrategie.
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