Study guide of JKU Linz
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Management and Leadership for Women
»
(*)
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»
Advances in Management
Inhalt
[
111MAVECONK25
]
KS
Controlling
Versionsauswahl
Version
2026W
2024W
(*)
Unfortunately this information is not available in english.
Workload
Education level
Study areas
Responsible person
Hours per week
Coordinating university
5 ECTS
(*)
W_AOM1 -
(*)
Weiterbildung AOM 1. Jahr
Business Administration
Barbara Müller-Christensen
2,5 hpw
Johannes Kepler University Linz
Detailed information
Original study plan
Non-Degree Master's programme Management and Leadership for Women 2026W
Learning Outcomes
Competences
(*)
Die Studierenden können ausgewählte Instrumente des operativen und strategischen Controllings kontextspezifisch anwenden.
Skills
Knowledge
(*)
Die Studierenden:
verstehen die unterschiedlichen Controlling-Funktionen und deren Bedeutung im Managementprozess.
wenden die Instrumente des operativen und strategischen Controllings an.
(*)
Die Studierenden verfügen über folgende Kenntnisse:
Begriffsklärung Controlling und die Rolle als Controller*in in der Praxis
Abgrenzung strategisches und operatives Controlling
Controlling-Funktionen
Budgetierung, Finanzplanung und Liquiditätsmanagement als operative Controlling-Instrumente
Balanced Scorecard als strategisches Controlling-Instrument
Criteria for evaluation
Language
German
Changing subject?
No
On-site course
Maximum number of participants
-
Assignment procedure
Direct assignment