Studienhandbuch | I International Leadership

Inhalt

Workload	Ausbildungslevel	Studienfachbereich	VerantwortlicheR	Semesterstunden	Anbietende Uni
3 ECTS	M1_1 - Master 1. Semester	Betriebswirtschaftslehre	René Riedl	2 SSt	FH OÖ

Detailinformationen

Anmeldevoraussetzungen

keine

Quellcurriculum

Masterstudium Joint Master Programm Digital Business Management 2025W

Lernergebnisse

Kompetenzen
Die Studierenden kennen Leadership-Konzepte und -Methoden im internationalen Management und können damit im organisationalen Kontext umgehen sind in der Lage, organisationale Teams zu führen und das agile Arbeiten in Teams zu fördern

Fertigkeiten	Kenntnisse
Die Studierenden können die erworbenen Kenntnisse im internationalen Management effizient und zielorientiert anwenden.	Die Studierenden kennen Führungsstile, Partizipation und Delegation Führungsinstrumente wie Mitarbeitergespräch und Management by Objectives Rollen der Führungskraft Konfliktlösung als Führungskraft Führung im Internationalen Management Arbeitsrechtliche Grundlagen des Managements in Österreich (Sozialpartnerschaft und deren Auswirkungen auf den österreichischen Wirtschaftsraum)

Beurteilungskriterien

LV-immanente Prüfung | Zwischenüberprüfungen, Beurteilung der Mitarbeit, Themenausarbeitung, Präsentation

Lehrmethoden

Theoriegeleiteter Praxisunterricht: Theorie-Inputs und Anwendungsphasen der Studierenden

Abhaltungssprache

Deutsch

Literatur

Howell, J.P/Costley, D.L.: “Understanding Behaviours for Effective Leadership”, 2nd Edition, 2005
Oppermann-Weber, U.: “Mitarbeiterführung” 1. Aufl. 2002
rench, W.L./Bell, C.H.: “Organization Development and Transformation: Managing Effective” 6th Edition, 2004
Dessler, G.: „Human Resource Management“, 10th Edition 2004
Covey, S. R.: Principle-Centered Leadership. Simon & Schuster, London, 1990
Leadership Quarterly, Elsevier
Zeitschrift für Führung und Organisation
Harvard Business Manager

Lehrinhalte wechselnd?

Nein

Präsenzlehrveranstaltung
Teilungsziffer	40
Zuteilungsverfahren	durch FH