Learning Outcomes
- LO2: Studierende können geeignete Zugänge aus den Bereichen Personalführung und Veränderungsmanagement für die fallbezogene Arbeit in Unternehmen und Organisationen begründet auswählen und deren Vor- und Nachteile kritisch beleuchten.
- LO3: Studierende sind in der Lage Konzepte aus den Bereichen Personalführung und Veränderungsmanagement begründet auszuwählen, einzusetzen und diese kritisch zu bewerten.
- LO4: Studierende sind in der Lage, Methoden der Selbst-, Personal-, Team- und Unternehmensführung und -entwicklung zu nutzen und deren Erfordernisse, Vor- und Nachteile in der praktischen Anwendung kritisch zu bewerten.
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Learning Outcomes
- LO5: Studierende kennen zentrale Grundlagen der Personalführung und des Veränderungsmanagements.
- LO6: Studierende verstehen die Spezifika unterschiedlicher Zugänge, Konzepte Methoden, deren Einsatzmöglichkeiten und Herausforderungen in Zusammenhang mit Führung und Veränderungen in und von Organisationen.
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