Die Studierenden
- können organizationale capabilities im Unternehmen analysieren.
- sind in der Lage zu erkennen, wie Pfadabhängigkeit die Entwicklung von Organisationen beeinflusst und welche Impulse für Weiterentwicklung notwendig sind.
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Die Studierenden
- verstehen die Grundlagen von organizational capabilities und deren Bedeutung für die Wettbewerbsfähigkeit.
- können zwischen strategischer Entwicklung (Strategic Change) und reaktivem Change Management unterscheiden.
- wissen, wie Pfadabhängigkeit die Entwicklung von Organisationen beeinflusst und welche Impulse für Weiterentwicklung gesetzt werden können.
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