Die Studierenden
- können strategische und operative Leistungsindikatoren (KPIs) für einen nachhaltigkeitsorientierten Wandel in der Circular Economy in einer gesamtunternehmerischen Zielhierarchie organisieren.
- können Leistungsindikatoren zielorientiert anwenden und kommunizieren
- können Nachhaltigkeitsherausforderungen analysieren.
- können die Circular Performance bewerten.
- beherrschen Techniken der fortlaufenden Verbesserung.
|
Die Studierenden
- haben ein grundlegendes Verständnis für integrierte Managementsysteme und deren Rolle für nachhaltiges Wirtschaften.
- haben ein systemisches Verständnis für die Analyse von Nachhaltigkeitsherausforderungen.
- kennen die Bedeutung von Leistungsmessung und -indikatoren.
- kennen Möglichkeiten zur externen Berichterstattung in Bezug auf Nachhaltigkeit und Circular Economy (CE).
- kennen die Elemente eines wirksamen Managementsystems (MS).
- verstehen die Integration von nachhaltigkeits- und kreislaufwirtschaftsspezifischen Fragestellungen in ein MS.
- kennen nachhaltigkeitsrelevante ISO-Standards und andere Standards.
- kennen Performance Management und klassische Umweltleistungsbewertung.
- kennen strategische und operative Leistungsindikatoren (KPIs) für einen nachhaltigkeitsorientierten Wandel in der Circular Economy.
- verfügen über ein systemisches Verständnis folgender Schritte:
- Analyse von Nachhaltigkeitsherausforderungen und Anforderungen externer Stakeholder,
- Ableitung optimierter Prozesse,
- Plan-Do-Check-Act (PDCA; insb. mit Fokus auf internem Audit und Managementbewertung)
- Initiation von Produkt- und Dienstleistungsinnovationsprozessen und
- Überprüfung, Bewertung und Verbesserung der Leistungen
|
