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Workload
Education level
Study areas
Responsible person
Hours per week
Coordinating university
3,5 ECTS
- (*)W_AOM2
Business Administration
Robert Breitenecker
2 hpw
Johannes Kepler University Linz
Detailed information
Original study plan
Non-Degree Master's programme Executive MBA Management & Leadership (according to UG in the version BGBl I Nr. 50/2024) 2025S
Learning Outcomes
Competences
(*)Die Studierenden
sind in der Lage die kreislaufwirtschafts-spezifischen Fragestellungen in ein Managementsystem zu integrieren (Integrated Management Systems).
sind in der Lage initiierten Maßnahmenprogramme weiterzuentwickeln und die nachhaltigkeitsbezogenen Leistungen zu steigern (Performance Management).
sind in der Lage, informierte Entscheidungen über die externe Kommunikation an Stakeholder in Bezug auf die Nachhaltigkeitsziele, der Nachhaltigkeitsmaßnahmen und Nachhaltigkeitsleistung zu treffen (Nachhaltigkeitsberichterstattung).
Skills
Knowledge
(*)Die Studierenden
können strategische und operative Leistungsindikatoren (KPIs) für einen nachhaltigkeitsorientierten Wandel in der Circular Economy in einer gesamtunternehmerischen Zielhierarchie organisieren.
können Leistungsindikatoren zielorientiert anwenden und kommunizieren
können Nachhaltigkeitsherausforderungen analysieren.
können die Circular Performance bewerten.
beherrschen Techniken der fortlaufenden Verbesserung.
(*)Die Studierenden
haben ein grundlegendes Verständnis für integrierte Managementsysteme und deren Rolle für nachhaltiges Wirtschaften.
haben ein systemisches Verständnis für die Analyse von Nachhaltigkeitsherausforderungen.
kennen die Bedeutung von Leistungsmessung und -indikatoren.
kennen Möglichkeiten zur externen Berichterstattung in Bezug auf Nachhaltigkeit und Circular Economy (CE).
kennen die Elemente eines wirksamen Managementsystems (MS).
verstehen die Integration von nachhaltigkeits- und kreislaufwirtschaftsspezifischen Fragestellungen in ein MS.
kennen nachhaltigkeitsrelevante ISO-Standards und andere Standards.
kennen Performance Management und klassische Umweltleistungsbewertung.
kennen strategische und operative Leistungsindikatoren (KPIs) für einen nachhaltigkeitsorientierten Wandel in der Circular Economy.
verfügen über ein systemisches Verständnis folgender Schritte:
Analyse von Nachhaltigkeitsherausforderungen und Anforderungen externer Stakeholder,
Ableitung optimierter Prozesse,
Plan-Do-Check-Act (PDCA; insb. mit Fokus auf internem Audit und Managementbewertung)
Initiation von Produkt- und Dienstleistungsinnovationsprozessen und
Überprüfung, Bewertung und Verbesserung der Leistungen