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[ XXXGMFBLCTK25 ] KS Leading Change and Transformation

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Workload Ausbildungslevel Studienfachbereich VerantwortlicheR Semesterstunden Anbietende Uni
5 ECTS - W_AOM2 Betriebswirtschaftslehre Univ.-Prof. Dr. Robert Breitenecker 3 SSt Johannes Kepler Universität Linz
Detailinformationen
Quellcurriculum Außerordentliches Masterstudium Executive MBA Management & Leadership (nach UG in der Fassung BGBl I Nr. 50/2024) 2025S
Lernergebnisse
Kompetenzen
Die Studierenden

  • sind in der Lage Interventionen auf strategischer, organisatorischer, Team- und individueller Ebene zu planen und umzusetzen, um strategische und operative Veränderungsprozesse nachhaltig zu gestalten.
  • sind in der Lage Geschäftsmodelle und Optimierungsmaßnahmen in Einklang zu bringen, um sowohl kurzfristige Effizienzgewinne als auch langfristige Innovationsziele zu erreichen.
  • können Hochleistungsteams durch das Aktivieren ihrer Leadership Value Chains entwickeln.
Fertigkeiten Kenntnisse
Die Studierenden

  • können organizationale capabilities im Unternehmen analysieren.
  • sind in der Lage zu erkennen, wie Pfadabhängigkeit die Entwicklung von Organisationen beeinflusst und welche Impulse für Weiterentwicklung notwendig sind.
Die Studierenden

  • verstehen die Grundlagen von organizational capabilities und deren Bedeutung für die Wettbewerbsfähigkeit.
  • können zwischen strategischer Entwicklung (Strategic Change) und reaktivem Change Management unterscheiden.
  • wissen, wie Pfadabhängigkeit die Entwicklung von Organisationen beeinflusst und welche Impulse für Weiterentwicklung gesetzt werden können.
Beurteilungskriterien
Lehrinhalte wechselnd? Nein
Präsenzlehrveranstaltung
Teilungsziffer -
Zuteilungsverfahren Zuteilung nach Vorrangzahl