Studienhandbuch | KS Agile Management

Inhalt

^(*) Unfortunately this information is not available in english.

Workload	Education level	Study areas	Responsible person	Hours per week	Coordinating university
5 ECTS	- ^(*)W_AOM2	Business Administration	Univ.-Prof. Mag. Dr. Robert Breitenecker	3 hpw	Johannes Kepler University Linz

Detailed information

Original study plan

Non-Degree Master's programme Executive MBA Management & Leadership (according to UG in the version BGBl I Nr. 50/2024) 2025S

Learning Outcomes

Competences
^(*)Die Studierenden sind in der Lage selbständig zu entscheiden zu welchen Aufgabentypen agile Methoden und Organisationsformen geeignet sind. sind in der Lage agile Methoden in ein Einführungs- und Anwendungskonzept überführen.

Skills	Knowledge
^(*)Die Studierenden haben Erfahrungswissen in der Anwendung der Kernelemente (MVP, Prototyping, Iterationen) dieser Methoden gesammelt können zwischen unterschiedlichen Aufgabentypen unterscheiden wo agile Methoden und Organisationsformen geeignet sind. können Methoden wie MVP, Prototyping, Iterationen anwenden.	^(*)Die Studierenden kennen unterschiedliche agile Methoden (Kanban, SCRUM, Design Thinking, OKR) und Organisationsformen (Holocracy) mit den dahinterliegenden Prinzipien. kennen die Voraussetzungen (Mindset, Diversität, Fehlerkultur) für den Einsatz von agilen Methoden.

Criteria for evaluation

Changing subject?

On-site course
Maximum number of participants	-
Assignment procedure	Assignment according to priority