Die Studierenden
- können die Kultur einer Organisation analysieren und ihre Wirkung auf Strategien, Strukturen und Prozesse sowie ihre eigenen Handlungen erkennen.
|
Die Studierenden
- wissen, wie man die Weiterentwicklung der Organisation durch HR Systeme und Praktiken so gestalten kann, dass damit die unterschiedlichen Entwicklungsdynamiken aus Bestandsgeschäft (Nutzung bestehender Kernkompetenzen) und Entwicklung radikaler neuer Geschäftsmodelle (Kompetenzentwicklung) balanciert werden.
- kennen unterschiedliche Aspekte von „neuen“ Arbeitspraktiken und Organisationsformen.
|
