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[ XXXSBCEPSSK25 ] KS Product-Service System & Business Model Innovation

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Workload Education level Study areas Responsible person Hours per week Coordinating university
3 ECTS - (*)W_AOM2 Business Administration Univ.-Prof. Dr. Robert Breitenecker 2 hpw Johannes Kepler University Linz
Detailed information
Original study plan Non-Degree Master's programme Executive MBA Management & Leadership (according to UG in the version BGBl I Nr. 50/2024) 2025S
Learning Outcomes
Competences
(*)Die Studierenden

  • sind in der Lage selbstverantwortlich Product-Service-System-Lösungen und Geschäftsmodell-Innovationen zu initiieren und zu entwickeln.
Skills Knowledge
(*)Die Studierenden

  • sind in der Lage das Sustainable Business Model Canvas auf das Geschäftsmodell der eigenen Organisation anzuwenden.
  • sind in der Lage Analysetools für Geschäftsmodelle auf eigene Geschäftsmodell-Ideen anzuwenden.
  • sind in der Lage den Design Thinking (bzw. Service Design) Prozess zur Generierung von Innovationsideen anzuwenden.
(*)Die Studierenden

  • verstehen, wie Nachhaltigkeitsaspekte im Innovationsprozess eingeführt werden.
  • kennen die Prinzipien von nachhaltigen Geschäftsmodell-Innovationen.
  • kennen die Bedeutung von Nutzer- und Systemzentrierung für die Gestaltung neuer nachhaltigkeitsorientierter Innovationen.
  • kennen den Design Thinking (bzw. Service Design) Prozess.
  • kennen das Sustainable Business Model Canvas.
Criteria for evaluation
Changing subject? No
On-site course
Maximum number of participants -
Assignment procedure Assignment according to priority