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[ XXXSPMCOCCK25 ] KS (*)Organizational Change and Cultural Development

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Workload Education level Study areas Responsible person Hours per week Coordinating university
3,5 ECTS - (*)W_AOM2 Business Administration Robert Breitenecker 2 hpw Johannes Kepler University Linz
Detailed information
Original study plan Non-Degree Master's programme Executive MBA Management & Leadership (according to UG in the version BGBl I Nr. 50/2024) 2025S
Learning Outcomes
Competences
(*)Die Studierenden

  • sind in der Lage Veränderungsprozesse unter besonderer Berücksichtigung der Unternehmenskultur hin zu den neuen Organisationsformen, die unter new work subsumiert werden, zu führen.
  • sind in der Lage, Veränderung hin zu neuen Organisationsformen zu organisieren und daraus Gestaltungsansätze für den eigenen Organisations- und Arbeitsbereich abzuleiten.
Skills Knowledge
(*)Die Studierenden

  • können aus dem Spannungsfeld, das bei Veränderungsprozesse hin zu den neuen Organisationsformen entsteht, ein Veränderungsmomentum generieren.
(*)Die Studierenden

  • kennen und verstehen, die guten Gründe für Veränderungen hin zu neuen Organisationsformen und auch die guten Gründe von Firmen, sich nicht grundlegend zu verändern.
  • verstehen neue Organisationsformen (bspw agile Organisationen, Holokratie,…).
  • verstehen in welchen Situationen und in welcher Form neue Organisationsformen Sinn machen können.
Criteria for evaluation
Changing subject? No
On-site course
Maximum number of participants -
Assignment procedure Assignment according to priority