Außerordentliches Masterstudium Executive MBA Management & Leadership (nach UG in der Fassung BGBl I Nr. 50/2024) 2025S
Lernergebnisse
Kompetenzen
Die Studierenden
sind als Führungskraft in der Lage, Empowerment bei den Mitarbeiter*innen zu fördern, aufzubauen, die eigene (Führungs-)Rolle dementsprechend zu gestalten und die dafür notwendigen Techniken anzuwenden.
sind in der Lage als Führungskraft lösungsorientierte Gespräche zu führen.
sind in der Lage Fragetechniken zur Förderung von Zukunfts- und Ressourcenorientierung bei Mitarbeiter*innen anzuwenden.
sind in der Lage Consulting und Coaching Instrumente gezielt im eigenen Führungsalltag praktisch anzuwenden.
Fertigkeiten
Kenntnisse
Die Studierenden
können die Grundhaltungen in der Führungsrolle beim Empowerment von Mitarbeiter*innen einnehmen.
können Empowerment-Gespräche gestalten.
Die Studierenden
kennen die Unterschiede zwischen Consulting und Coaching in der Rolle als Führungskraft.
kennen die Grundhaltungen beim Empowerment von Mitarbeiter*innen.
kennen die Grundlagen der Nicht-linearen Steuerung.
kennen die Grundlagen der lösungsorientierten Gesprächsführung.
kennen Fragetechniken zur Förderung von Zukunfts- und Ressourcenorientierung bei Mitarbeiter*innen.
verstehen die Gestaltung von Empowerment-Gesprächen.
