[ XXXSMCOSIMK25 ] KS (*)Strategy Implementation
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| (*) Unfortunately this information is not available in english. |
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| Workload |
Education level |
Study areas |
Responsible person |
Hours per week |
Coordinating university |
| 5 ECTS |
- (*)W_AOM2 |
Business Administration |
Robert Breitenecker |
3 hpw |
Johannes Kepler University Linz |
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| Detailed information |
| Original study plan |
Non-Degree Master's programme Executive MBA Management & Leadership (according to UG in the version BGBl I Nr. 50/2024) 2025S |
| Learning Outcomes |
Competences |
(*)Die Studierenden
- sind in der Lage, die unternehmensspezifischen Herausforderungen und Schlüsselfaktoren bei der Strategieimplementierung entsprechend dem Grad des organisatorischen Wandels zu identifizieren.
- sind in der Lage, den Implementierungsprozess entsprechend der spezifischen Situation und den individuellen Rahmenbedingungen zu gestalten und zu steuern.
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| Skills |
Knowledge |
(*)Die Studierenden
- können typische Herausforderungen und relevante Schlüsselfaktoren bei der Implementierung von (neuen) Strategien und organisationalen Veränderungsprozessen erkennen.
- können verschiedene Gestaltungsmöglichkeiten der Strategieimplementierung in Bezug zum jeweiligen Kontext setzen und fundierte Entscheidungen über geeignete Implementierungsmaßnahmen treffen.
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(*)Die Studierenden
- kennen verschiedene (Phasen-)Modelle des strategischen Wandels.
- verstehen die unterschiedlichen Herausforderungen und Barrieren bei der Strategieimplementierung.
- kennen Gestaltungsmöglichkeiten von strategischen Veränderungsprozessen in Organisationen.
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| Criteria for evaluation |
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| Changing subject? |
No |
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| On-site course |
| Maximum number of participants |
- |
| Assignment procedure |
Assignment according to priority |
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