Studienhandbuch | KS Strategic Options & Business Model Innovations

Inhalt

^(*) Unfortunately this information is not available in english.

Workload	Education level	Study areas	Responsible person	Hours per week	Coordinating university
5 ECTS	- ^(*)W_AOM2	Business Administration	Robert Breitenecker	3 hpw	Johannes Kepler University Linz

Detailed information

Original study plan

Non-Degree Master's programme Executive MBA Management & Leadership (according to UG in the version BGBl I Nr. 50/2024) 2025S

Learning Outcomes

Competences
^(*)Die Studierenden sind in der Lage - basierend auf konzeptionellen Grundlagen - systematisch unterschiedliche strategische Optionen auf verschiedenen Ebenen, insbesondere auf Unternehmens- und Geschäftsbereichsebene, zu entwickeln. sind in der Lage eigene Geschäftsmodelle zu hinterfragen und insbesondere innovative Geschäftsmodellideen zu entwickeln.

Skills	Knowledge
^(*)Die Studierenden können verschiedenste generische Strategien und deren diesbezügliche Vor- und Nachteile im jeweiligen Kontext betrachten und neue strategische Optionen entwickeln. können unterschiedlichste Geschäftsmodell-Ansätze analysieren und Geschäftsmodelle innovieren.	^(*)Die Studierenden wissen, welche generischen Strategien auf den unterschiedlichen Unternehmensebenen (Unternehmensstrategien, Geschäftsbereichsstrategien, Funktionalstrategien) grundsätzlich zur Verfügung stehen. kennen unterschiedliche Geschäftsmodell-Frameworks (incl. Dimensionen) und Ansätze zur Innovation von Geschäftsmodellen.

Criteria for evaluation

Changing subject?

On-site course
Maximum number of participants	-
Assignment procedure	Assignment according to priority