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[ XXXSMCOSIMK25 ] KS (*)Strategy Implementation

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(*) Unfortunately this information is not available in english.
Workload Education level Study areas Responsible person Hours per week Coordinating university
5 ECTS - (*)W_AOM2 Business Administration Robert Breitenecker 3 hpw Johannes Kepler University Linz
Detailed information
Original study plan Non-Degree Master's programme Executive MBA Management & Leadership (according to UG in the version BGBl I Nr. 50/2024) 2025S
Learning Outcomes
Competences
(*)Die Studierenden

  • sind in der Lage, die unternehmensspezifischen Herausforderungen und Schlüsselfaktoren bei der Strategieimplementierung entsprechend dem Grad des organisatorischen Wandels zu identifizieren.
  • sind in der Lage, den Implementierungsprozess entsprechend der spezifischen Situation und den individuellen Rahmenbedingungen zu gestalten und zu steuern.
Skills Knowledge
(*)Die Studierenden

  • können typische Herausforderungen und relevante Schlüsselfaktoren bei der Implementierung von (neuen) Strategien und organisationalen Veränderungsprozessen erkennen.
  • können verschiedene Gestaltungsmöglichkeiten der Strategieimplementierung in Bezug zum jeweiligen Kontext setzen und fundierte Entscheidungen über geeignete Implementierungsmaßnahmen treffen.
(*)Die Studierenden

  • kennen verschiedene (Phasen-)Modelle des strategischen Wandels.
  • verstehen die unterschiedlichen Herausforderungen und Barrieren bei der Strategieimplementierung.
  • kennen Gestaltungsmöglichkeiten von strategischen Veränderungsprozessen in Organisationen.
Criteria for evaluation
Changing subject? No
On-site course
Maximum number of participants -
Assignment procedure Assignment according to priority