Inhalt

[ XXXGMFBSPMK25 ] KS (*)Strategic People Management and Cultural Development

Versionsauswahl
(*) Unfortunately this information is not available in english.
Workload Education level Study areas Responsible person Hours per week Coordinating university
5 ECTS - (*)W_AOM2 Robert Breitenecker 3 hpw Johannes Kepler University Linz
Detailed information
Original study plan Non-Degree Master's programme Executive MBA Management & Leadership (according to UG in the version BGBl I Nr. 50/2024) 2025S
Learning Outcomes
Competences
(*)Die Studierenden

  • sind in der Lage entsprechende Ansätze zur Gestaltung und Entwicklung der Organisationskultur abzuleiten und umzusetzen.
  • sind in der Lage konkrete Ansätze vor dem Hintergrund von theoretischen Perspektiven kritisch reflektiert einzuschätzen und daraus passende Maßnahmen zur Implementierung in Unternehmensbereichen zu entwickeln und umzusetzen.
Skills Knowledge
(*)Die Studierenden

  • können die Kultur einer Organisation analysieren und ihre Wirkung auf Strategien, Strukturen und Prozesse sowie ihre eigenen Handlungen erkennen.
(*)Die Studierenden

  • wissen, wie man die Weiterentwicklung der Organisation durch HR Systeme und Praktiken so gestalten kann, dass damit die unterschiedlichen Entwicklungsdynamiken aus Bestandsgeschäft (Nutzung bestehender Kernkompetenzen) und Entwicklung radikaler neuer Geschäftsmodelle (Kompetenzentwicklung) balanciert werden.
  • kennen unterschiedliche Aspekte von „neuen“ Arbeitspraktiken und Organisationsformen.
Criteria for evaluation
Changing subject? No
On-site course
Maximum number of participants -
Assignment procedure Assignment according to priority