Studienhandbuch | KS Innovation and New Business Development

Inhalt

^(*) Unfortunately this information is not available in english.

Workload	Education level	Study areas	Responsible person	Hours per week	Coordinating university
5 ECTS	- ^(*)W_AOM2	Business Administration	Univ.-Prof. Dr. Robert Breitenecker	3 hpw	Johannes Kepler University Linz

Detailed information

Original study plan

Non-Degree Master's programme Executive MBA Management & Leadership (according to UG in the version BGBl I Nr. 50/2024) 2025S

Learning Outcomes

Competences
^(*)Die Studierenden sind in der Lage, die Bedeutung der Innovationsstrategie des Unternehmens für den eigenen Funktionsbereich abzuleiten. sind in der Lage die Verantwortung für einzelne Phasen des Innovationsprozesses zu übernehmen. können Potenziale eines Geschäftsmodells zur Weiterentwicklung ableiten.

Skills	Knowledge
^(*)Die Studierenden können Methoden & Werkzeuge zur Generierung von Ideen anwenden. können unterschiedliche Methoden zur Förderung und Entwicklung von Innovation im Unternehmen einordnen. können das Geschäftsmodell eines Unternehmens skizzieren und bewerten.	^(*)Die Studierenden kennen unterschiedliche Innovationstypen. können die Phasen eines Innovationsprozesses erklären. kennen Methoden & Werkzeuge zur Generierung von Ideen wissen über die Elemente zur Förderung einer Innovationskultur Bescheid. kennen unterschiedliche Methoden zur Förderung und Entwicklung von Innovation im Unternehmen. kennen die Elemente eines Geschäftsmodells und deren Zusammenhänge.

Criteria for evaluation

Changing subject?

On-site course
Maximum number of participants	-
Assignment procedure	Assignment according to priority