| (*)Ziel dieser Lehrveranstaltung ist es, die Kenntnisse, Fertigkeiten und Kompetenzen der Studierenden im Bereich Führung in Veränderungs- und Transformationsprozessen zu erweitern.
Die Studierenden …
… kennen die Phasen und die internen sowie externen Dynamiken von unternehmerischen Veränderungsprozessen
… sind in der Lage potentielle Transformationsfelder zu beschreiben und für das ausgewählte Unternehmensbereiche zu identifizieren
… kennen wesentliche Instrumente zu Initiierung, Planung und Steuerung von Transformationsprozessen auf struktureller und organisationskultureller Ebene und sind in der Lage diese auf eigene Arbeitsbereiche anzuwenden.
… kennen die Rolle der Führungskraft im Veränderungsprozess und können diese gezielt einsetzen
… erkennen woher Widerstände gegenüber Wandel resultieren und wie sie damit umgehen können, um ihre Veränderungsinitiativen wirkungsvoll planen und umsetzen zu können.
… sind in der Lage die Verantwortung für einzelne Phasen von Change- und Transformationsprozessen zu übernehmen.
… sind in der Lage Organisationsentwicklungsprozesse gezielter und effizienter durchzuführen, um den Herausforderungen in zunehmend dynamischeren und komplexeren Umwelten begegnen zu können.
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