[ 055SPMNORCK23 ] KS Organizational Change
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| Es ist eine neuere Version 2024W dieser LV im Curriculum Non-Degree Master's programme Global Executive MBA 2024W vorhanden. |
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| (*) Unfortunately this information is not available in english. |
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| Workload |
Education level |
Study areas |
Responsible person |
Hours per week |
Coordinating university |
| 3 ECTS |
(*)W_AOM1 - (*)Weiterbildung AOM 1. Jahr |
Business Administration |
Univ.-Prof. Mag. Dr. Robert Breitenecker |
0 hpw |
Johannes Kepler University Linz |
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| Detailed information |
| Pre-requisites |
(*)Keine
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| Original study plan |
Non-Degree Master's programme Executive MBA Management & Leadership 2023W |
| Objectives |
(*)Die Studierenden kennen unterschiedliche Organisationsformen und -strukturen sowie Formen der Führung und Zusammenarbeit und wissen wann bzw. wie diese eingesetzt werden können, um Neuerungsimpulse für die Organisation generieren zu können und diese gleichzeitig mit dem auf Effizienz getrimmten Kerngeschäft zu verbinden.
Die Studierenden verstehen wie man die Unternehmenskultur messen kann und wissen welche Ansätze zur Veränderung es gibt bzw. wie und wann diese angewandt werden müssen, um Kulturveränderung initiieren und implementieren zu können.
Die Studierenden verfügen über ein Wissen in Bezug auf Instrumente und Methoden der Organisationsentwicklung und verstehen, dass Organisationsentwicklung immer mit einem Veränderungsprozess einhergeht.
Die Studierenden wissen, wie Veränderung als Veränderungsinitiator / Change Begleiter / interner Berater angestoßen und begleitet werden muss (Strategie, Struktur, Prozesse, Führungsinstrumente, Zusammenarbeit), um Organisationsentwicklung anstoßen zu können und verfügen über Wissen über die Gestaltung von Veränderungsprozessen (Kommunikation, Schaffung von Partizipations-möglichkeiten, Umgang mit Widerständen und Ängsten.
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| Subject |
(*)- Organisationsformen
- Methoden der Organisationsentwicklung
- Veränderungsmanagement
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| Criteria for evaluation |
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| Changing subject? |
No |
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| On-site course |
| Maximum number of participants |
- |
| Assignment procedure |
Direct assignment |
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