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| Detailinformationen |
| Quellcurriculum |
Universitätslehrgang Aufbaustudium Management MBA 2021W |
| Ziele |
Die Studierenden …
- verstehen das Spannungsfeld zwischen Stabilität und Wandel in der digitalen Transformation auf strategischer, organisationaler, gruppenspezifischer und individueller Ebene.
- verstehen die Auswirkung von Digitalisierung auf Strategie, Organisation und Mitarbeiter.
- können hybride Strategien (Ambidexterity) entwickeln und umsetzen, um gleichzeitig Effizienz und Flexibilität bzw. inkrementelle und radikale Innovation zu ermöglichen.
- können Organisationsformen und HRM Systeme so gestalten, dass die unterschiedlichen Entwicklungsdynamiken aus Bestandsgeschäft (Nutzung bestehender Kernkompetenzen) und Entwicklung radikaler neuer Geschäftsmodelle (Kompetenz-entwicklung) balanciert werden.
- kennen unterschiedliche Formen, um Neuerungsimpulse in der digitalen Transformation für die Organisation zu generieren (z.B. Spin-offs, Akquisitionen im digitalen Bereichen) und diese gleichzeitig mit dem auf Effizienz getrimmten Kerngeschäft zu verbinden.
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| Lehrinhalte |
- Organisationsformen
- Neuerungsimpulse der digitalen Transformation
- Hybride Strategien
- Ambidexterity / Wandel
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| Beurteilungskriterien |
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| Lehrinhalte wechselnd? |
Nein |
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