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KS Agile Management

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Workload Education level Study areas Responsible person Hours per week Coordinating university
3 ECTS (*)W_AS1 - (*)Aufbaustudium 1 Business Administration Univ.-Prof. Dr. Robert Breitenecker 0 hpw Johannes Kepler University Linz
Detailed information
Original study plan Initial study programme Master in Management 2021W
Objectives (*)Studierende bekommen eine Einführung in das Thema von den Anfängen agilen Denkens und Handelns und lernen, warum und wie Sie Unternehmen schneller machen. Studierende lernen die gängigen agilen Methoden und ihrer Einsatzmöglichkeiten in der Praxis kennen und erfahren, welche Voraussetzungen dafür geschaffen werden müssen. Studierende lernen, welche Herausforderungen die Arbeit mit agilen Teams mit sich bringt und wie sie agile Teams arbeits- und anschlussfähig halten. Studierende lernen, wie die Prinzipien agiler Teams Schritt für Schritt in die Gesamtorganisation übertragen werden können und welche strategischen Schritte sie dazu setzen müssen. Studierende lernen Ansätze zur Anwendung und Integration des agilen Mindsets und der agilen Arbeitsweisen kennen.
Subject (*)
  • Was und warum Unternehmen sich verändern: Neue Wege zu einer leistungsfähigen Organisation.
  • Agiles Manifest: Grundprinzipien und Werte agiler Teams. Wie man Zusammenarbeit und Gestaltungsspielräume ermöglicht.
  • Vier Methoden agiler Teams: Design Thinking, Design Sprints, Kanban, Scrum

Weitere agile Methoden

  • Agile Doing – auf der Suche nach Stolpersteinen: Rekrutierung von Teams, Co-Creation Formate mit Kunden, Räume, Formulieren von Challenges, unbekannte Rollen, Re-Design von Ritualen, Anschlussfähigkeit der Ergebnisse, systemische Effekte
  • Mindshift im eigenen Unternehmen gestalten
  • Bausteine einer agilen und gleichzeitig stabilen Organisation
Criteria for evaluation
Changing subject? No
On-site course
Maximum number of participants -
Assignment procedure Assignment according to priority