| Detailinformationen |
| Anmeldevoraussetzungen |
keine (die Zulassung zum Studium vorausgesetzt)
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| Quellcurriculum |
Masterstudium Management 2019W |
| Ziele |
- Anwendungs- und Aufgabenbereiche des Managerial Accounting
- Unterschiede des Operativen und strategischen Management Accountings
- Theoretische Auseinandersetzung und Anwendung in der Praxis
- Mitaufnahme und Analyse des Strategischen Management Accountings zur Setzung von Steuerungsmechanismen
- Mitarbeiterführung und verhaltensorientiertes Management Accounting
- Anwendung der Instrumente des Management Accountings
- Entwicklungen des Management Accountings
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| Lehrinhalte |
- Strategisches Management Accounting und der Entscheidungsprozess
- Die Rolle des Management Accountants
- Management Control Systems
- Mitarbeitermotivation und Führung
- Contingency-, Stakeholder-, Prinzipal Agenten Theorie, Organizational learning
- Kalkulationen und Anwendung der Instrumente des Management Accountings: CVP-Analyse, Szenario-Analyse, Break Even Analyse, Optimales Produktionsprogram; insourcing versus outsourcing,
- Einsatz von performance measurements, ratios und der Balanced Scorecard
- Leistungsmessung und Maßnahmenerstellung
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| Beurteilungskriterien |
1. Eine Zwischenklausur – 25 Punkte
2. Eine Hauptklausur – 50 Punkte
3. Vier Hausübungen – Case studies, Kalkulationen – 55 Punkte
4. Drei Quizzes – 20 Punkte
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| Lehrmethoden |
Interaktiver Vortrag, Distance Learning, Videos, Feedback-Termine, Hausübungen, Fallstudien, ad hoc Quizzes, Gruppenarbeiten
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| Abhaltungssprache |
Englisch |
| Literatur |
Literatur wird in der LVA im KUSSS hochgeladen.
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| Lehrinhalte wechselnd? |
Nein |
| Sonstige Informationen |
Für weitere Informationen kontaktieren Sie bitte astrid.eisner@jku.at
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| Frühere Varianten |
Decken ebenfalls die Anforderungen des Curriculums ab (von - bis)
973GMCPMACK10: KS Master Course Managerial Accounting (2010W-2019S)
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