| Detailinformationen |
| Anmeldevoraussetzungen |
KS Einführung in Strategie & Internationales Management
KS Einführung in Organisation
KS Einführung in Veränderungs- und Innovationsmanagement
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| Quellcurriculum |
Bachelorstudium Betriebswirtschaftslehre 2020W |
| Ziele |
Das Ziel der Lehrveranstaltung liegt im Kompetenzaufbau, durch welche Faktoren Verhalten in Organisationen beeinflusst wird und wie Lern- und Veränderungsprozesse gestaltet werden können. Dementsprechend werden neben den Grundlagen zu Management & zum Verhalten in Organisationen auch die zentralen Einflussfaktoren durch Leadership, HRM, Gruppen & Teams sowie durch Strukturen & Prozesse bzw. unternehmenskulturelle Werte und Normen in den verhaltenssteuernden Kontext gestellt.
Nach Abschluss der Lehrveranstaltung haben die Studierenden ein konzeptionelles Verständnis für zentrale Fragen des Managements mit Schwerpunkt auf (Personal)Führung und Change Management entwickelt und können dieses in Fallbeispielen und konkreten Situationen anwenden.
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| Lehrinhalte |
Im Rahmen des Kurses wird erläutert, wie Unternehmen als Organisationen funktionieren (Performance Core), wie das Zusammenspiel zwischen Strategie, Organisation, Personal und Führung erfolgt (Leadership) und welche Möglichkeiten der Veränderung von Organisationen bestehen (Change Management & Ambidexterity).
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| Beurteilungskriterien |
Pre- und Post-Module Assignments, Klausur
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| Lehrmethoden |
Zur Erreichung der Lehr- und Lernziele werden theoretische Inputs, Selbststudium sowie Kleingruppenarbeiten, Fallbeispiele, Videos, Reflexionsübungen und Phasen der kritischen Diskussion eingesetzt.
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| Abhaltungssprache |
Deutsch |
| Literatur |
Güttel, Wolfgang H. (Hg.) (2019): Erfolgreich in turbulenten Zeiten. Impulse für Leadership, Change Management & Ambidexterity. München, Augsburg. 2. Auflage
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| Lehrinhalte wechselnd? |
Nein |
