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| Detailinformationen |
| Quellcurriculum |
Masterstudium Joint Master Digital Business Management 2011W |
| Ziele |
Die Studierenden erwerben die Fähigkeit,
- Methoden, Werkzeuge und Techniken zur Konzeption, Entscheidungsfindung und Implementierung korrekt einzuordnen,
- diese exemplarisch zur Anwendung zu bringen, und
- den Methodenbaukasten nach jeweiligen Anforderungen und Aufgaben entsprechend dynamisch weiterzuentwickeln.
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| Lehrinhalte |
Die Lehrveranstaltung beschäftigt sich mit folgenden Themen:
- Konzeption und Entscheidung: Methoden und Techniken zur Entscheidungsfindung, Konzeption, Modellierung wie z.B. Entscheidungsmatrix, Storyboard, Szenariotechnik, Benchmarking, Modellierung (Prozesse, UML,...) usw.
- Umsetzung: Methoden und Techniken zur Umsetzung und Einführung wie z.B. Projektplanungs-Methoden, Stakeholderanalyse, Change-Management-Methoden usw.
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| Beurteilungskriterien |
LV-immanente Prüfung | Methodenanwendung, Fallstudien, Projekt, Kurztests
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| Lehrmethoden |
- Theoriegeleiteter Praxisunterricht: Theorie-Inputs und Anwendungsphasen der Studierenden
- E-Learning-Unterstützung
- Gruppenarbeiten
- Recherchetätigkeiten
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| Abhaltungssprache |
Deutsch |
| Literatur |
- Kuster, J. et. al: Handbuch Projektmanagement. 2. Auflage. Springer, 2008
- Kessler, H./Winkelhofer, G.A.: Projektmanagement: Leitfaden zur Steuerung und Führung von Projekten. 4. Auflage. Springer, 2004
- Weber, M./Eisenführ, F. (2002) : Rationales Entscheiden. Springer, 2002
- Eisenführ, F./Langer, T./Weber, M.: Fallstudien zu rationalem Entscheiden, Springer, 2009
- Lauer, T.: Change Management: Grundlagen und Erfolgsfaktoren, Springer 2010
- Management Information Systems Quarterly. AIS Electronic Library
- Journal of Strategic Information Systems. Elsevier
- Journal of International Management. Elsevier
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| Lehrinhalte wechselnd? |
Nein |
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