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| Detailinformationen |
| Quellcurriculum |
Universitätslehrgang Aufbaustudium Management MBA 2019W |
| Ziele |
Die Studierenden …
- kennen den Ansatz des klassischen und agilen Projektmanagements und können „the best of both worlds“ gezielt einsetzen.
- verstehen die Grundlagen von Agilität und Komplexität und die Einsatzbereiche hybriden Projektmanagements im Unternehmen.
- können Projektauftrag, Ziele und Leistungsinhalte definieren.
- kennen und beherrschen unterschiedliche Rollen in den Projekten, im speziellen die des Projektmanagers (klassisch vs. agil).
- besitzen Know-How zu agilen Techniken (z.B. Daily, Sprint, Sprint Backlog, Time-Boxing, Inkrement, Iteration) und deren Anwendung.
- haben ihre Fähigkeiten in der Selbstorganisation und im agilen Führen von Teams in unterschiedlichen Organisationsformen geschärft.
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| Lehrinhalte |
- Verschiedene Projektmanagementansätze (hybrides Projektmanagement, …)
- Rollen des Projektmanagers
- Agile Zugänge (Techniken, Selbstorganisation,…)
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| Beurteilungskriterien |
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| Lehrinhalte wechselnd? |
Nein |
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