Arbeiten in einem praktischen Projekt in virtuellen multikulturellen Teams:
Das Umfeld eines multinationalen Unternehmens
Typische Entscheidungsfindung in einem global agierendem Unternehmen
Die Interdependenz von Aufgaben in Multinationalen Unternehmen
Zusammenarbeit in einem multikulturellen Kontext
Virtualität als Herausforderung und Chance im globalen Business
Ebenen der Diversität in virtueller, multikultureller Teamarbeit
Zukunft der virtuellen (Zusammen-)Arbeit
Strategie Projekt für eine international agierende Firma: Anwendung theoretischer Konzepte in der Praxis
Das Umfeld und der Markt des Unternehmens
Der interne Kontext der Firma
Entwicklung von alternativen Strategien
Änderungs- und Umsetzungsfragen